傲世皇朝平台中共浦江县文化旅游集团有限公司党组关于十四届县委第十一轮巡察整改进展情况的通报， 傲世皇朝手机app下载？根据县委统一部署，2020年11月26日至12月31日，县委第三巡察组对浦江县文旅集团开展了巡察。2021年1月26日，县委巡察组向文旅集团党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
浦江县文旅集团党组把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。
一是提高政治站位，把握整改要求。集团党组认为，县委第三巡察组的反馈意见，实事求是、严肃中肯地指出了巡察发现的问题，提出了针对性、指导性、操作性很强的整改建议，为集团党组进一步强化党的领导，加强党的建设，履行好管党治党和全面从严治党主体责任明确了努力方向。对县委第三巡察组反馈意见指出的问题和提出的意见建议，党组高度重视，完全接受，直面问题不足，深入反思检查，以坚决的态度、有效的办法、果断的措施，不折不扣地把巡察整改作为一项重大的政治任务抓紧抓好。
二是加强组织领导，压实整改责任。集团党组切实承担起巡察整改主体责任，成立县文旅集团巡察反馈意见整改落实工作领导小组，集团党组书记认真履行巡察整改第一责任人职责，先后主持召开4次党组会议，研究落实巡察整改任务，统筹抓好巡察整改工作。党组成员按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改。针对巡察整改主要任务，集团党组明确了4个巡察整改工作专项小组，分别负责有关整改任务的措施落实和督查推进，形成了有效的整改合力。
三是细化整改措施，明确整改任务。集团党组紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求，认真学习领会，深刻剖析原因，坚持举一反三，逐条逐项研究整改措施，制定《整改方案》和《整改工作责任分解表》，针对巡察指出的所有问题，提出的意见建议，确定了41项整改任务、126条整改措施，形成了问题清单、任务清单和责任清单，明确了责任领导、责任单位、责任人和完成时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位。
四是切实抓好落实，确保整改实效。集团党组对巡察反馈的问题，坚持即知即改、立行立改、全面整改。党组及整改工作领导小组严格按照《整改方案》的“时间表”和“路线图”，抓好各项任务落实。先后召开五次碰头协调会议推进落实工作，在件件有着落上集中发力，实行台账式和销号式管理，做到完成一项销号一项，不留盲区、不留死角。对能够马上解决的问题，坚持立行立改并抓好巩固提高。
巡察反馈后，在巡察整改工作中，组织处理1人（免职1人）；通报批评1人，批评教育8人，提醒谈线万元。
（一）强化理论学习，组织领导班子、中层干部职工通过“金华领导干部网络学院”、“学习强国”、“周一夜学”深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，截至目前，利用周一夜学、晨读围绕习总书记关于国企改革、文化和旅游融合发展的重要论述精神进行学习和部署3次。
（二）文旅集团坚持用新发展理念指导产业发展，积极践行全域旅游战略，于1月14日完成集团公司“十四五”产业发展规划，扎实做好文旅融合发展文章，谋划好文旅经济这件大事，推动经济社会高质量发展。
（三）积极践行“文旅富县”战略，深入挖掘江南第一家传统文化，针对研学游市场，出台相应奖励政策，实地走访县内外周边学校，推荐研学体验项目。在4月初，集团迎来义乌、永康等地近1000余人的研学团队，全面激活春季研学游市场。
（一）3月12日巡察整改工作会议上组织学习习总书记关于“上山文化”的重要文件指示精神。
加强对文化衍生旅游产品和项目的调研、拓展，组织开展探寻稻作起源∙游学上山活动，策划开发上山文化文创产品（如T恤、茶具等）。
积极配合县委宣传部举办“上山文化”习总书记批示15周年纪念活动，配合县文化和广电旅游体育局就上山考古遗址公园建设项目进行省文化产业发展项目库入库申报。
集团领导要确立终身学习的意识，解放思想，营造改革创新的工作氛围，带动队伍建设。
（二）3月13日同上级相关部门对接仙华山风景名胜区总体规划编制情况，初稿已完成，等县里内部评审后报省厅。
集团对招商项目进行了认真梳理，根据不同项目和方案成立了主要领导为组长的项目招商专班，目前就浦江县金狮湖老鼓风机厂区块招商引资项目与浦门数字游民平台团队合作对接洽谈，11月完成场地勘测，12月与第三方协商协议成立合资公司，对10栋厂房进行装修，预计明年4月装修完成后对外招租。 同时，结合未来幸福产业和创意经济发展趋势，文旅集团积极创新招商引进数字游民新业态，全力打造“数字游民创客基地 +企业共享工作假日和创新孵化基地”，以促进“产创学研融”的生态化发展。
（三）项目建设部于3月15日部室工作例会上学习县“十四五”规划和行业“十四五”规划内容，主动了解国土空间总体规划、县生态红线保护划定、县自然保护地优化调整。
（四）同自然资源局对接做好仙华山风景名胜区总体规划编制，争取将第一家商业街二期项目地块调整出核心区，3月31日同设计人员进行对接初稿已将该地块调整出核心区，具体等县内部审核。
（五）积极与自然资源局、文广旅体局等部门对接协商，深入一线调查研究，提出合理性建议意见，做好旅游集散中心项目选址落地。
（一）4月26日召开集团专题民主生活会，党组书记在会上做深刻剖析和检讨。
重新梳理制定学习计划，把中央和省、市、县委有关文化旅游重要方针政策，纳入领导班子、公司例会、党员学习计划。先后召开3次会议对《浦江县旅游发展“十三五”规划》和《仙华山风景名胜区总体规划》进行了专题学习。
结合县国资办、集团公司“十四五”规划，制定2021年度经营工作计划，工程项目、景区节庆营销等各项工作稳步推进。
积极建言献策，于3月22日组织集团总部全体干部职工以“如何打造江南第一家景区为龙头”提出意见和建议，做强全域旅游。
（一）3月18日对办公室负责人进行提醒谈话，并要求其严格按照党组、董事会、经理办公会议议事规则及程序，并做好会议记录。
（二）3月份修订《“三重一大”决策实施办法》、《党组会议事规则》、《董事会议事规则》和《经理办公会议事规则》并严格执行，截至3月3日共有30多项“三重一大”事项提交党组会议研究并通过。
（一）4月26日召开集团专题民主生活会，党组书记在会上做深刻剖析和检讨。
党组理论学习中心组和各党支部组织开展学习习总书记关于国资国企改革发展的重要讲话和系列重要指示批示精神，传达学习《国企改革三年行动方案（2020——2022）》，以此统领改革各项工作。
组织前往周边县市对标知名文化旅游类企业，建立健全现代企业制度，加快完善法人治理结构，建立灵活高效的市场化经营机制。
拓宽融资渠道，提高风险防控意识。加强与兴业银行以外的银行对接，目前正与嘉银村镇银行、浙商银行等洽谈，争取新的银行授信。
主动与县政府国资办沟通协调，3月11日县领导调研书画文旅展馆工作召开专题座谈会，就文景苑书画会展中心等场馆的使用问题进行调研，4月20日，集团已将未确权资产和被占用资产清单报送国资办，县里将开展专班工作，理顺已划转资产的所有权和使用权关系。同时，根据县领导调研国资系统和指挥部时提出的要求，要推进指挥部片区开发公司化运作，下一步理顺关系机制体制，积极对接相关部门进行资产划转，并做好公司管理工作。
（一）召集部室、景区负责人召开旅游高质量发展专题会议，研发特色旅游线路，制定宣传营销活动方案。
（二）于4月中旬与杭州恒丰集团签订战略合作协议，深入实施“融义接杭”战略。
（三）为助力“文旅富县”战略，与县总工会、文广旅体局共同承办“趣浦江”疗休养产品推荐活动，参观体验“板凳龙”、郑氏家族传统祭祖等特色活动，吸引更多县外职工到浦江疗休养。
（一）科学制定景区全域旅游资金安排计划，同主管部门沟通协调，全域旅游项目子项目（2021年）已上报文广旅体局。
（二）同发改局进行对接，北部旅游集散中心项目已列入2021年前期项目，集团配合文广旅体局做好项目前期论证工作。目前县自然资源和规划局, 已下发《浦江县北部旅游集散中心控制性详细规划的审查意见》。
（三）提前谋划“文化+旅游+乡村振兴”项目，全面梳理浦江旅游资源，整合旅游线路，编排多彩神话探秘游、仿古非遗体验游等全域旅游线路，着力打造“乡村+文旅”品牌，助力全域旅游发展。
（四）4月份与浙江莓蓝芳农业开发有限公司、“春晓严选”等单位进行合作，推广浦江农特产品。五是积极谋划“任正非古宅”旅游资源开发利用。
（二）盘活景区资产，做好资产归档工作，及时追踪资产出租情况，3月24日完成仙华山景区茶室、通海洞招标，其余闲置资产列入下一轮招标计划。
（三）3月26日上报岗位需求至人事监察部，由集团统一进行招聘、统一安排外出交流学习。
通过整合浦江优质旅游资源，增加浦江有特色的民宿、酒店等内容，丰富小程序旅游产品服务，带动旅游经济，增设景区硬件设施设备服务，游客通过刷脸、刷身份证直接入园的优质服务。
于5月份与总工会联系争取外县市工会主席考察浦江旅游资源，引更多工会职工来浦疗养，同时争取承办县政府与相关部门更多的活动。
充分利用微信公众号、微博、抖音等自媒体平台加强旅游产品网络宣传和营销力度，丰富宣传和营销载体，筹建完善线上旅游商品销售小程序平台。
重新拟定网络票务合作协议，对第三方票务代理公司进行绩效考核，开拓线上门票销售渠道，在各大OTA平台上（包括携程、美团等）进行销售，并将网络票务评价写入协议中，安排专人对网上评价进行回复。
江南第一家景区、神丽峡景区智慧旅游项目由浦江县华数广电网络有限公司中标，于3月份开始安装施工，神丽峡景区于11月完成验收。
（一）结合“文旅富县”战略和全域旅游项目做好景区长远规划，确立以江南第一家为龙头景区，成立开发领导小组，明确岗位职责。
（二）科学谋划、实地勘测，3月26日向县文广旅体局上报全域旅游实施项目资金计划。
（三）明确景区核心区域短板，邀请专家协助梳理景区短板，精准把握项目可行性。
仙华山及神丽峡景区与3月初对照质量评估报告逐项进行完善，落实4A景区提升。
开通线上线下游客意见反馈渠道，景区放置留言信箱，收集游客建议与意见。4月6日起执行一日一查看制度，在微信公众号上就游客关心的问题给予回复。
计划于5月份邀请设计公司入驻指导，提升景区规划，加大景区基础设施建设和智慧景区建设力度。
（一）联合文化创意公司开发符合浦江实际、凸显地方特色的文创产品，结合仙华山游客中心改造设置展品售卖柜。
（二）谋划多元化的研学旅游产品，与郑宅镇研学基地、县非遗中心等单位开展相关合作，收集县内非遗传承人信息，开发“研学+非遗”特色线路产品。
（三）积极走访县内及周边县市区中小学，制作研学宣传页，扩大研学游覆盖面。
（四）打造特色研学产品，已编排“古消防体验”、“米塑制作”、及“剪纸体验”等多条特色非遗体验研学产品，目前已接待来自义乌、金华、永康等地多批研学团队。
梳理班子责任分工，落实“一岗双责”，召开党风廉政建设会议，与各部室及子公司分管领导签订《党风廉政责任书》。
（一）4月26日召开专题民主生活会，党组书记认领该项问题并开展自我批评。
规范党组会议记录工作，做到党组会议记录表述清楚、详细，并指定专人负责记录和保存。
（一）3月份制定集团《因私出国（境）管理制度》，加强对集团A类员工、B类管理岗及财务人员因私出国（境）活动的管理。
3月22日的作风建设会议（财务专题培训会）上学习集团因私出国（境）管理制度，加强干部因私出国（境）监督管理工作。
（一）4月26日召开集团专题民主生活会，分管领导认领责任在会上做深刻剖析和检讨。
（二）3月初在集团内开展对照“四不四缺”进行“画像”活动，查摆问题、剖析根源，同时落实整改。
（三）修订完善《会议管理制度》，并将管理制度汇编下发给各部门、下属各公司干部职工学习，开展定期检查抽查，对未严格执行制度的单位进行通报批评。
（一）3月18日对撰写意识形态工作总结以及意识形态工作专题报告的相关人员进行批评教育，并向集团人事监察部提交书面检讨。
于3月23日组织相关人员前往国资集团大会议室参加国资办信息写作专题培训。
加强领导干部的作风建设，力戒形式主义、官僚主义，同时强化文字能力，加强把关审核，杜绝网上抄袭、相互抄袭的现象。
3月16日组织财务人员对2020年度相关财务制度执行和费用报销流程、审核情况开展自查，并做了整改，严格遵守《浦江县文化旅游集团有限公司费用支出报销办法》（浦旅集团计财〔2019〕12号）。
由分管副经理严格把关，层层落实，责任到人，做好台账资料并附相关图片，做到有据可查。
（四）经核实，2只轮胎不是重复报销，实为单据填写错误，审核人张某某未认真履职，给予张某某通报批评并扣除考核奖元，现该单据审核人已离职。
（二）集团用好《浦江县文化旅游集团有限公司现金管理制度》（浦旅集团计财〔2019〕13号）和《浦江县文旅集团大额资金使用管理办法》（浦旅集团计财〔2020〕17号），规范资金使用管理办法，加强财务审核、审批环节控管。
（三）举一反三，开展自纠自查，3月16日组织财务人员对2020年度相关财务制度执行和费用报销流程、审核情况开展自查，在自查中发现审批单漏签字、凭证附件不规范、银行回单缺明细等情况予以补齐。3月22日针对财务自查情况开展专项财务培训，提高财务人员业务规范能力。
（一）3月22日对相关财务人员进行提醒谈线日召集各子公司班子成员、报账员及集团全体干部进行专项财务培训。
（三）实行会计岗轮岗制度，三月份完成惠丰与神丽峡公司会计岗位轮岗，预计四月份完成旅游发展、宝掌寺、郑义门、江南第一家公司岗位轮岗。
（一）3月18-19日对相关财务人员进行提醒谈线年度相关财务制度执行和费用报销流程、审核情况开展自查，并做了整改，严格遵守财务制度。
（三）3月22日召集各子公司班子成员、报账员及集团全体干部进行专项财务培训。
（四）实行会计岗轮岗制度，三月份完成惠丰与神丽峡公司会计岗位轮岗，预计四月份完成旅游发展、宝掌寺、郑义门、江南第一家公司岗位轮岗。
（一）对相关责任人进行提醒谈线日部室工作例会，统一学习《浦江县国有企业采购管理办法》，《招标投标法》等相关文件。
经营发展部制定《浦江文旅集团国有景区零星工程建设项目及自行采购管理办法（试行）》。
（一）3月18日对相关责任人进行提醒谈线日部室工作例会，统一学习《浦江县工程建设项目招标投标文件》等相关文件。
严格履行政府采购程序，规范采购手续。专家评委会成员按要求从专家相应专家库中抽选确认，做好相关回避工作。
做好工程项目的计划，依照合同进行工程管理，江南第一家牌坊修缮项目已于2019年9月完成验收，神丽峡景区杜英林景观提升项目今年4月底前完成施工。
项目建设部人员于3月11日、30日到神丽峡景区对杜英林景观提升项目进行指导及督查检查；3月1日、12日到仙华山景区对景区4A提升项目进行指导及督查检查。
（一）3月18日对项目建设部负责人进行提醒谈话，提高档案管理人员责任心。
制定《集团内部工程档案管理制度》，规范档案归档工作，指派专人负责档案管理，并于4月2日参加集团组织的档案管理培训，加强工程资料的收集整理归档。
落实项目负责人制，监督、指导档案管理人员工作，确保工程档案管理工作做实做细。
2月25日召开整改专题会议，并认真学习习总书记关于国有企业党的建设工作会议上讲线月份把党建内容落实到各子公司公司章程内。
5月份邀请组织部人员进行集团党建工作指导，真正把党建和业务形成一个有机整体，以党建促业务，防止出现党建和业务两张皮。
3月19日补开2020年6月份“忆初心 明职责 当先锋”主题党日活动；3月19日补齐党支部书记任职文件（浦直工委〔2021〕41号）。
严格执行“三会一课”制度，制定党建活动计划，着力提升今后党建工作规范化水平。
坚持“三会一课”制度，加强党员日常教育管理监督，同时利用周一夜学组织党员进行新《中国章程》、《中国党内监督条例》等党建知识的学习教育，提高党务干部专业能力。
强化会议材料审核，办公室专人负责民主生活会等其他材料的把关，对自我对照材料检查内容不深刻的，协助其进行规范。
对上述文章查实情况落实到人，在4月26日的专题民主生活会上进行严肃检讨，同时举一反三，带头做好日常材料撰写工作。
班子成员对分管科室、单位进行谈心谈话，进一步规范关于民主生活会的对照检查和流程。
（一）4月26日召开专题民主生活会，党组书记认领该项问题并开展自我批评。
（二）2月份人事监察部梳理2018年7月提任中层干部1批次23人次的选拔任用资料，整理汇总考察谈话记录、考察材料和廉政双签字材料。
（三）严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定》、《浦江县党政机关中层干部选拔任用操作规程》的相关规定，落实派驻纪检组、党组书记廉政双签字制度。
（一）3月2日组织集团班子、中层干部及总部全体员工学习《浦江县党政机关中层干部选拔任用操作规程》、《干部人事档案管理工作八项制度》。
对现有工作人员建立完整的干部人事档案，按级别进行分层管理，制定《人事档案管理制度》，实行“一人一档”，3月份收集集团中层干部及A类员工的《干部任免审批表》。
已补齐周某某学业证明、任命文件相关材料，转正材料未齐全，仅有时任旅游局局长、纪检组长及办公室主任出具的情况说明。
（一）4月26日召开专题民主生活会，党组书记认领该项问题并开展自我批评。
把社会舆情工作纳入党组学习组学习计划中进行专题研究，并于3月份建立网络舆情处置机制和预案，并进行学习传达。
（一）4月26日召开专题民主生活会，党组书记认领该项问题并开展自我批评。
集团总部于2月23晨读时统一学习习总书记考察浙江重要讲线日完成制定党组理论中心组学习计划，把理论中心组学习单独以专题会议的形式召开，进行深度交流讨论。规范学习记录，对于每次开展的学习都要做好完善的学习记录，同时做好清单式的整体学习目录。
坚持把法治建设工作作为年度监察考核内容，纳入集团公司年度工作计划总结、领导班子述职评议、民主生活会对照检查材料。
针对集团重大决策，领导班子召开会议进行讨论研究，落实制度，加强对重大决策的合法合规性的审查。
3月29日起定期组织学习《民法典》，宣传法律相关知识，增强法治思维，现已学习3次。
下一步，文旅集团党组将深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实中央和省市委关于做好巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业高质量发展。
一是进一步提高政治站位，守牢政治底线。把党的政治建设摆在首位，全面贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终在思想上政治上行动上同以习同志为核心的党中央保持高度一致。深刻认识巡视巡察工作的重大意义，不断强化领导干部党的观念和党性意识，切实落实管党治党的政治责任，坚持把巡察整改工作作为重大政治任务一抓到底。
二是进一步从严管党治党，夯实执政根基。以巡察整改为契机，全面加强党的建设，进一步加强基层党组织和党员干部队伍建设，充分发挥集团党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；严格落实全面从严治党“两个责任”，把纪律建设摆在更加突出的位置，注重抓早抓小，实践监督执纪“四种形态”，做到违纪必究、执纪必严，以问责倒逼“两个责任”落地生根。
三是进一步深化巡察整改，健全长效机制。坚持标准不变、力度不减，以“钉钉子”精神，按照既定目标和时限推动各项整改任务落实到位。对已完成的整改任务，注重巩固成果，防止问题反弹；对未完成事项紧盯不放，整改不到位绝不放手；对长期坚持的整改任务，严格执行制度，强化跟踪督办，把纪律挺在前。进一步查摆制度缺陷，不断加强制度建设，注重标本兼治和强化预防，构筑长效工作机制。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话，电子邮箱。
